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Gute Zusammenarbeit zwischen mittelst?ndischen Unternehmen

von Professor Yin Tongsheng, Beijinger Fremdspachenuniversit?t

Deutsche Gro?unternehmen k?nnen auf Erfolge ihrer Investitionen in China verweisen. Es kommt jetzt darauf an, deutsche mittelst?ndische Unternehmen zu unterstützen. Im Juni 1994 und im September 1996 fanden in Bonn und in Beijing zweimal Konferenzen über die Kooperationen zwischen mittelst?ndischen Unternehmen beider L?nder statt. Da wurden den mittelst?ndischen Unternehmen im Bereich des Maschinenbaus, der Elektronik, der Chemie, des Umweltschutzes und der Ersatzteile der Automobilindustrie Chancen zu direkten Gespr?chen geboten. Im Februar 1997 wurde in China eine Leitungsgruppe für die Zusammenarbeit zwischen den chinesischen und deutschen mittelst?ndischen Unternehmen gebildet.

Um den deutschen mittelst?ndischen Unternehmen den Weg nach China zu erleichtern, sollte ein integriertes Informationsnetz aufgebaut werden. In China und Deutschland gibt es eine Reihe Beratungsstellen, die sich auf die chinesisch-deutschen Wirtschaftsbeziehungen spezialisiert haben.

In speziellen Kursen sollte das Management deutscher Unternehmen, die in China investieren wollen, über Investitionsbedingungen informiert werden, einschlie?lich Gesetzgebung, Preispolitik, Gesch?ftsgepflogenheiten und ?hnliches.

Durch Kooperationen mit Drittl?ndern, Singapur etwa, k?nnen deutsche Firmen schneller an wertvolle Informationen gelangen. Berater aus diesen L?ndern sind neben ihren China-Erfahrungen mit westlicher Unternehmenskultur gut vertraut, so dass sie ein guter Vermittler zwischen deutschen und chinesischen Partnern sein k?nnen.

Industrieparks bieten mittelst?ndischen Unternehmen günstige Bedingungen, verringern das Risiko. Die Industrieparks in Suzhou und Wuxi, die von Singapur finanziert wurden, funktionieren ausgezeichnet.

(China.org.cn)

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