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Zhang Chaoyang, une ?lite du num?rique
L'an 2000 est l'ann?e du Dragon en Chine. Zhang Chaoyang est n? au cours d'une ann?e du Dragon, et comme cet animal l?gendaire, il s'envole encore une fois, ce qui touche les cordes sensibles de tout le monde. Le premier janvier, Zhang a mont? ? la tribune de l'?cole Yueluo de Changsha du Hunan, une des quatre grandes ?coles mill?naires de la Chine, et il a parl? de la nouvelle ?conomie qui offre de belles perspectives ? la prosp?rit? de la Chine. Depuis le 20 mars, il a visit? plus de 40 ?coles sup?rieures de Beijing, de Shanghai, de Guangzhou, de Chengdu, de Wuhan, de Shenzhen et de Xi'an pour y donner des pr?sentations. Le 9 mai, Zhang Chaoyang a ?t? invit? ? donner une conf?rence pendant le forum sur l'introduction des capitaux internationaux au cours de la " Semaine internationale des secteurs de technologie de pointe de Beijing en Chine".

Une ?re de paix est une ?re au cours de laquelle surgissent les h?ros. Au moment o? tous les pays s'engagent dans la voie d'Internet, les Chinois ont d?couvert avec surprise leur ?lite du num?rique. ?tre une " ?lite chinoise du num?rique " signifie non seulement que Zhang Chaoyang est un guide de la nouvelle ?conomie sur Internet, mais aussi une idole qui inspire de nombreux jeunes Chinois ? travailler d'arrache-pied et ? vivre ? sa fa?on, et il sert de guide aux ?tudiants chinois r?sidant ? l'?tranger. Apr?s son retour ? la patrie, la r?ussite qu'il a obtenue dans la cr?ation de son entreprise t?moigne que la r?forme et l'ouverture de la Chine a mis en place une grande sc?ne o? l'on peut donner la pleine mesure de son talent, ce qui permet de d?clencher un essor ?mouvant du retour ? la patrie.

" www. Zhangchaoyang.com "

Les principales contributions de Zhang Chaoyang au secteur chinois d'Internet sont les suivantes:

Premi?rement, il a fix? la gratuit? du site. A l'?poque, les sites n'existaient pas encore. Les banques de donn?es ?tait payantes. Maintenant, la plupart de sites sont gratuits. Deuxi?mement, il a demand? aux sites de faire payer les publicitaires, non pas les clients. Troisi?mement, il a cit? l'exemple de Sohu pour encourager les investissements ? risque. Avant lui, il y avait des investissements ? risque de l'?tranger, mais ils n'?taient pas tr?s fructueux comme c'est Sohu. En outre, d?s le d?but, Zhang Chaoyang a consid?r? Sohu comme une marque ? diffuser. De plus, il a implant? la th?orie et la philosophie de l'?conomie nouvelle g?n?r?e par le d?veloppement des sites chinois. Par ailleurs, Zhang Chaoyang a pr?sent? l'importance d'une recherche rationnelle, ce qui permet aux nouvelles entreprises de fournir des m?thodes d'?dification de la culture d'entreprise et de mise en place du syst?me de gestion, ainsi que des exp?riences pr?cieuses au secteur chinois d'Internet.

Dans le milieu, les gens ont consid?r? 1998 comme l'ann?e de Zhang Chaoyang. En f?vrier, il a pr?sent? un slogan publicitaire connu de tous: " Pour voyager, on compte sur une carte g?ographique, pour entrer dans un site, sur Sohu. " L'?dition pour l'outre-mer du Quotidien du peuple a fait les commentaires suivants: " Sohu a une forte puissance et un contenu riche, ce qui facilite la recherche des donn?es et l'acc?s rapide ? un site. Il comble les lacunes du d?veloppement d'Internet ? l'int?rieur du pays. " Zhongguo Jisuanjibao (Les Ordinateurs de Chine), un journal faisant autorit? en mati?re d'informatique, a exprim? cette opinion: " Apr?s la pr?sentation officielle de Sohu, un nouvel ?lan vers Sohu a ?t? observ? parmi les internautes chinois. " En avril, Zhang Chaoyang a r?ussi ? implanter un deuxi?me investissement ? risque. En septembre, la succursale de Shanghai a ?t? mise en service. Un mois plus tard, Zhang Chaoyang a ?t? ?lu comme l'une des 50 personnalit?s de Time. En d?cembre, Sohu a ?t? prim? dans le Rapport statistique sur le d?veloppement d'Internet comme l'un des dix meilleurs sites chinois. Quand M. Zhang Chaoyang a annonc? que la recette de l'ann?e de cette soci?t? atteignait un million de dollars US, un journal financier de la Grande-Bretagne a comment? qu'en d?pit des obstacles, cette soci?t? prouvait, pour la premi?re fois, que le secteur chinois d'Internet ?tait rentable. Cette r?alit? a attir? davantage l'investissement ? risque de l'Occident et a fourni une occasion ? un plus grand nombre de soci?t?s chinoises de faire leur entr?e sur le march? de l'?tranger.

Au premier semestre de 1999, Zhang Chaoyang et son Sohu sont rest?s silencieux. D'apr?s Zhang Chaoyang, c'?tait pour " s'entra?ner ? l'interne ". En juin, la succursale de Guangzhou a ?t? fond?e et, le 1er juillet, Sohu a pr?sent? un moteur de recherche en chinois. En septembre, Sohu s'est engag? dans le commerce et, en d?cembre, une ?quipe d'?lites a ?t? rendue publique dans un discours " Marche vers l'avant pour b?tir l'avenir "; quatre jours plus tard, Sohu se classait au premier rang dans la liste des meilleurs sites chinois, cr??e par la soci?t? internationale d'informations Huicong et quatre m?dias.

Pour r?aliser le r?ve de la Chine

L'histoire de l'absorption des investissements am?ricains est teint? de romanesque. En ao?t 1996, Zhang Chaoyang a fond? la SARL ITC de Beijing, mais ? l'int?rieur du pays, aucune banque ne voulait y investir, ce qui a oblig? Zhang d'aller aux ?tats-Unis et d'essayer le mode d'investissement ? risque dont il avait pris connaissance par ses lectures. Ed Roberts, du Massachusetts Institute of Technology, voulait bien accepter sa proposition ? la condition que l'investissement inclue ?galement une tierce personne pour ?viter de risquer seul. Par cons?quent, Zhang Chaoyang a d? voyager sans arr?t dans le monde entier. Pour mettre un terme ? ses p?r?grinations, il lui faudra attendre la rencontre avec Nicholas Negroponte, connu en Chine pour le livre intitul? Being Digital . Negroponte est une personne difficile ? persuader. Ce dernier a demand? ? Zhang de prendre la parole lors d'une r?union d'?chelon sup?rieur qui se tiendrait ? Londres pour parler de l'Internet chinois. ? ce moment-l?, Zhang Chaoyang avait tr?s peu d'argent en poche et le visa pour la Grande-Bretagne ne pouvait pas ?tre d?livr? ? Beijing. Dans cette situation critique, Zhang a eu de la pr?sence d'esprit: il s'est d'abord rendu ? Boston et ensuite ? New York, a rendu visite au consulat de la Grande-Bretagne, et il s'est ensuite rendu ? l'ambassade de Chine pour demander son passeport. Il a finalement obtenu le visa pour Londres, mais Nicholas Negroponte ?tait alors ? Bangkok, ? l'invitation du roi de Tha?lande. Heureusement, Nicholas Negroponte d?signa une personne pour ?couter sa pr?sentation et il lui a dit: " Je suis tr?s content que vous puissiez prendre la parole, sinon les participants ? cette r?union risqueraient de dormir. " Pour Zhang Chaoyang, le soutien de Nicholas Negroponte ?tait encore loin de l'absorption d'un investissement ? risque de 75 000 dollars US.

L'adoration que lui porte de nombreux jeunes Chinois ne tient pas ? cette anecdote l?gendaire. Zhang Chaoyang repr?sente la lutte des Chinois du commun, les pauvres, pour r?aliser leur r?ve.

? l'heure actuelle, la Chine travaille ? la mise en valeur de l'Ouest, ce qui signifie exploiter des r?gions relativement arri?r?es et pauvres de la Chine. Zhang Chaoyang est n? ? Xi'an qui se trouve aussi dans l'Ouest. En 1981, ? l'?ge de 17 ans, il est entr? ? l'universit? Qinghua et, cinq ans plus tard, il a obtenu la bourse CUSPEA pour aller ?tudier aux ?tats-Unis. En 1993, Zhang Chaoyang a obtenu un doctorat du Massachusetts Institute of Technology.

" Depuis mon enfance, j'attends qu'une grande chose se produise ", dit Zhang Chaoyang. En Chine, dans les ann?es 60, la soci?t? et l'enseignement ont mis l'accent sur les id?es h?ro?ques et romantiques, ce qui encourageait l'ambition, la diligence, le progr?s et le d?ploiement des talents. Cependant, cette pr?pond?rance a besoin d'occasions fournies par une ?poque dynamique. Zhang Chaoyang a eu la chance de grandir avec la r?forme et l'ouverture de la Chine. Toutes les conditions favorables sont r?unies pour lui: conjoncture, localisation et consensus populaire.

Aux yeux des Chinois, Zhang Chaoyang est un jeune d'avant-garde. Il n'aime pas ? porter la cravate. Il porte des costumes ? la mode. Il adore les produits de technique de pointe. Son t?l?phone portatif fonctionne toujours pour tout le monde, m?me pour les inconnus. Comme il n'est pas encore mari?, il aime beaucoup le disco et chausser les patins ? roulettes. Tant par son travail que par sa vie, il exerce une forte influence sur les jeunes Chinois. Il est une personne riche, mais pas de la richesse qui valorise les biens mat?riels symbolis?s universellement par la voiture de luxe, la villa et autres. Il dit avec persuasion: " Dans notre ?re d'informations, la capacit? concurrentielle ne se manifeste pas par le luxe, mais au contraire par les id?es nouvelles qui peuvent se transformer en argent. Ma valeur, c'est la vitesse ? laquelle je peux cr?er du nouveau. " Et de poursuivre: " Les gens veulent d?penser pour acheter un nouveau mode de vie. Voil? la richesse. "

La conception de la richesse de Zhang Chaoyang s'appuie sur sa r?ussite. Avant l'application de la politique de r?forme et d'ouverture, en Chine, il ?tait impossible ? un jeune du commun d'?tre couronn? de succ?s, malgr? ses efforts, son ambition, sa diligence et ses talents. Zhang Chaoyang conna?t ? fond ce point de vue et ne veut pas que les jeunes regardent seulement le contenu de sa lutte; il veut qu'ils soient inspir?s, que leur inspiration soit tir?e du fait que " La Chine devient un sol propice ? la r?alisation des r?ves ". Les ?trangers ou les Chinois sont-ils en train de r?aliser leurs r?ves sur la Chine? Wang Ke est le directeur g?n?ral de la soci?t? Chuangye, le premier ?tudiant ? avoir absorb? l'investissement ? risque. Il a ?cout? le discours prononc? par Zhang Chaoyang ? l'universit? Qinghua o? il a fait ses ?tudes, ce qui l'a encourag? et beaucoup influenc?. Zhang Chaoyang se dresse ? l'endroit o? d?bute la r?alisation des r?ves chinois. De plus en plus de jeunes Chinois comme Wang Ke le suivront.

Une nature pleine de " dynamisme ? la chinoise "

En parlant du " ph?nom?ne Zhang Chaoyang ", beaucoup de gens prennent plaisir ? parler de sa lutte personnelle et de son succ?s qu'il a tir? de son exp?rience occidentale, mais on n?glige un facteur important, c'est sa nature pleine de " dynamisme ? la chinoise ". Certes, sans ambition ni comp?tence et sans son perfectionnement au MIT (Massachusset Institute of Technology) et sa ma?trise consomm?e du fonctionnement des investissements ? haut risque et de la gestion de standard international, Zhang Chaoyang n'aurait pu remporter son triomphe. N?anmoins, s'il n'avait pas eu le complexe de son origine chinoise, les r?sultats auraient-ils ?t? les m?mes?

Apr?s avoir termin? ses ?tudes de doctorat, l'emploi id?al aurait ?t? d'?tre un analyste ? Wall Street, de jouir d'un salaire ?lev? et de conditions favorables. Mais, Zhang Chaoyang a ?cout? l'appel de son c?ur qui lui disait: " Il faut mettre en valeur ta sp?cialit?, celle d'?tre un Chinois ". Alors qu'il avait d?croch? son premier poste de travail et qu'il s'occupait d'affaires sino-am?ricaines, une voix venue du c?ur lui a r?v?l?: " Ta carri?re est en Chine. " Zhang Chaoyang revint sans h?sitation dans son pays natal. Selon lui, ce ne fut pas sous l'impulsion du moment. Pendant son s?jour de neuf ans aux ?tats-Unis, il ne se sentait pas ? l'aise car il n'avait pas l'esprit tranquille. Mais le plus important, c'est que son d?veloppement individuel en souffrait. Selon lui, ce n'?tait pas un probl?me de discrimination raciale mais bien plut?t de diff?rences culturelles. " Comme quelques faibles lueurs dans la nuit, le taux de r?ussite de nombreux Chinois dans la soci?t? am?ricaine est minime. Malgr? le succ?s de quelques-uns, le cr?neau est bien ?troit. Tu sens que tu n'appartiens pas ? cette assise culturelle, que tu n'arrives pas ? te m?ler ? eux. Dans les affaires, l'incompatibilit? culturelle produit in?luctablement de l'embarras. En tant qu' ?tranger, tu peux vivre ? ton aise, mais si tu as envie de faire partie de la tendance dominante, c'est impossible. J'ai donc pens? qu'il vaudrait mieux me d?velopper en Chine plut?t que de rester aux ?tats-Unis. "

En r?alit?, en Zhang Chaoyang, on sent un m?lange des cultures orientale et occidentale. Son c?ur " chinois " est ouvert, il aime le petit d?jeuner occidental, il pr?conise d'introduire le mode de gestion de l'Occident. " Vous pouvez tirer profit de l'exp?rience des pays ?trangers, cela ?vite de faire des d?tours. " Zhang Chaoyang appr?cie ?galement la fusion du pays natal et de l'?tranger.

Apr?s son retour des ?tats-Unis, son enthousiame s'est revigor?, il a pu jouir d'une ambiance sympathique et d'un appui sinc?re, il a d?couvert de plus en plus les qualit?s des Chinois: tol?rance, esprit d'abn?gation, sens de la famille, haute estime de l'?ducation et recherche du sens de la vie hors de la jouissance mat?rielle...

Enthousiasm? par le d?veloppement ?conomique stable et soutenu de la Chine et par sa carri?re qui ?mergeait comme le soleil levant, Zhang Chaoyang esp?re vivement l'arriv?e du XXIe si?cle qui signifie le rel?vement de la nation chinoise. Pour accueillir l'an 2000, il a ?crit: " Notre confiance a commenc? ? s'?tablir. Dans le pass?, notre pays est pass? d'une pauvret? absolue ? une relative aisance. Nous avons nos propres autoroutes, nos autobus. Nous utilisons davantage nos propres produits, le modernisme touche chaque personne. S'appuyant sur l'excellence de la culture chinoise, en tirant profit des exp?riences de l'Occident, nous allons cr?er une civilisation humaine plus brillante gr?ce aux efforts des quelques prochaines g?n?rations. "

En mars dernier, ? titre de seul repr?sentant du milieu chinois d'Internet, Zhang Chaoyang a ?t? invit? ? participer ? la conf?rence mondiale sur Internet qui a eu lieu aux ?tats-Unis. Lors de la r?union, la pr?sentation principale de Zhang Chaoyang n'a pas touch? Sohu, mais le d?veloppement global d'Internet en Chine.

Zhang Chaoyang aime ? parler en faveur de l'OMC, de l'?conomie de march? et de la nouvelle ?conomie: en fait, c'est qu'il esp?re que son pays natal ait un bel avenir.


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